Formação Phi – Turma IX – São Paulo
Enquanto outros fragmentam a análise, alguns já enxergam a empresa como um organismo vivo.
(veja depoimentos)
de ago a out/2026
Protagonismo e criatividade para alcançar resultados diferenciados. A metodologia exclusiva que permite planejar de forma prática, a partir da visão do todo, para transformar realidades e gerar impacto positivo.
“[…] o papel mais importante da arte e da ciência consiste em despertar e manter desperto o sentimento dela (a religião cósmica) naqueles que lhe estão abertos. Estamos começando a conceber a relação entre ciência e a religião de um modo totalmente diferente da concepção clássica.” […] “Eu afirmo, com todo o vigor, que a religião cósmica é o móvel mais poderoso e mais generoso da pesquisa científica.” […] “O espírito científico, fortemente armado com seu método, não existe sem a religiosidade cósmica. […] Sua religiosidade consiste em espantar-se, em extasiar-se diante da harmonia das leis da natureza.
Albert Einstein
Você pode ter todas as ferramentas… e ainda assim não ver o que está impedindo o crescimento.
Pesquisas em gestão e comportamento organizacional confirmam o que líderes experientes já percebem na prática: organizações adoecem quando seus aspectos são tratados de forma fragmentada, sem compreensão do todo que os conecta.
Organizações são organismos vivos
Quando a gente descobre que toda empresa é um organismo vivo, um novo mundo se abre. Cada aspecto está intimamente conectado — e o desequilíbrio de um afeta todos os demais.
Leis universais governam os empreendimentos
Não é intuição. É o domínio das leis que regem qualquer organização — princípios, estratégia, estrutura, processos e governança fluindo em harmonia e com simplicidade.
Isso tem método e pode ser aprendido
Não é talento nato. É leitura, estrutura e prática. A metodologia Phi pode ser aprendida, aprimorada e aplicada com precisão em qualquer empreendimento ou projeto.
Aplicável imediatamente. Em cada contexto de gestão e diagnóstico.
Cada módulo foi desenhado pelo impacto direto na capacidade de enxergar, planejar e transformar organizações com precisão e profundidade.
Não é um curso. É a compreensão das leis que regem qualquer organização.
O Phi não é teoria motivacional nem framework convencional. É o estudo das leis universais que operam em qualquer empreendimento humano — e como aplicá-las com precisão.
VISÃO GERAL DOS MÓDULOS
Módulo Presencial 1:
- Introdução às Leis Gerais das Organizações
- Reconhecer a fenomenologia organizacional a partir de uma a visão “organísmica”
- Desenvolver um projeto individual ou da sua empresa segundo os Princípios da Organizações Vivas:
• definir seu Propósito
• Estabelecer uma Visão Concreta de Resultados e quais são os Recursos e Know-How para realizar esta Visão - Reconhecer as “doenças” organizações que surgem do desequilíbrio das forças que constituem um Projeto ou um Empreendimento
- Elaborar e analisar o diagnóstico de sua Empresa ou Área e propor melhorias
17 a 19/08/2026
Módulo Presencial 2:
- Identificar os Princípios e Políticas para atingir sua Visão Concreta de Resultados
- Elaborar os Processos funcionais que possam garantir a realização da Visão, a partir dos Princípios e Políticas estabelecidos
- Compreender os pontos fortes e desafios do projeto, a partir de uma análise SWOT inovadora (exclusividade Phi), que traz insights sobre posicionamento seus principais objetivos estratégicos
- Reconhecer as “doenças” organizações que surgem do desequilíbrio das forças que constituem um Projeto ou um Empreendimento
- Analisar o diagnóstico de sua Empresa ou Área e propor melhorias
- Melhor gestão de despesas, custos e investimentos
21 a 23/09/2026
Módulo Presencial 3:
- Definir o posicionamento Estratégico (core busines e core competencies) para atingir a Visão Concreta de Resultados
- Elaborar os objetivos estratégicos para implementar a Estratégia
- Definir Estrutura de Pessoas com foco para implementar estratégia
- Estabelecer um modelo de Tomada de Decisões para agilidade e qualidade
- Planejar e conduzir um processo de Governança para melhoria contínua
- Diagnosticar um Cliente real (convidado), conforme os passos abaixo:
- Diagnóstico das forças que geram desequilíbrios das polaridades e suas consequências
- Fazer uma devolutiva aos Cliente
- Propor possibilidades de melhoria e resultados esperado
19 a 21/10/2026
Início segunda às 8:30 e término quarta às 16h
PARA QUEM?
Empreendedores e executivos que querem criar novas realidades e serem mais efetivos em seus negócios, áreas e projetos
Resultados esperados para os participantes:
• Conteúdos: conhecer e dominar as leis que regem os empreendimentos e como cada aspecto se relaciona com os demais.
• Aspectos sociais: Conhecer as 7 dimensões sociais de um projeto
• Relacionar Hard Skills e Soft Skills
• Aprender a lidar com as forças formadoras por detrás dessas leis e dimensões.
• Resultados concretos: saber reconhecer e aplicar em outras organizações
• Fazer parte de um network de altíssimo nível que proporciona diálogo e aprendizado continuado.
Resultados para as empresas:
• Participante irá elaborar um projeto concreto para o seu desenvolvimento ou de sua empresa ou de sua área de atuação.
• Possibilidade de multiplicar os conhecimentos internamente em seu ambiente de trabalho
DEPOIMENTOS PARTICIPANTES
INSCRIÇÕES E VALORES:
• 10 parcelas de R$ 1.100,00 ou:
• 5 parcelas de R$ 2.134,00 (com 3% de desconto)
• Desconto para pagamento à vista: 6%
Inscrição com pagamento da 1ª parcela até mai: 7% de desconto
Inscrição com pagamento da 1ª parcela até jun: 3% de desconto