Formação Phi – Turma IX – São Paulo


Enquanto outros fragmentam a análise, alguns já enxergam a empresa como um organismo vivo.

(veja depoimentos)

de ago a out/2026

 

Protagonismo e criatividade para alcançar resultados diferenciados. A metodologia exclusiva que permite planejar de forma prática, a partir da visão do todo, para transformar realidades e gerar impacto positivo.

“[…] o papel mais importante da arte e da ciência consiste em despertar e manter desperto o sentimento dela (a religião cósmica) naqueles que lhe estão abertos. Estamos começando a conceber a relação entre ciência e a religião de um modo totalmente diferente da concepção clássica.” […] “Eu afirmo, com todo o vigor, que a religião cósmica é o móvel mais poderoso e mais generoso da pesquisa científica.” […] “O espírito científico, fortemente armado com seu método, não existe sem a religiosidade cósmica. […] Sua religiosidade consiste em espantar-se, em extasiar-se diante da harmonia das leis da natureza.

Albert Einstein

Você pode ter todas as ferramentas… e ainda assim não ver o que está impedindo o crescimento.

Pesquisas em gestão e comportamento organizacional confirmam o que líderes experientes já percebem na prática: organizações adoecem quando seus aspectos são tratados de forma fragmentada, sem compreensão do todo que os conecta.

Organizações são organismos vivos

Quando a gente descobre que toda empresa é um organismo vivo, um novo mundo se abre. Cada aspecto está intimamente conectado — e o desequilíbrio de um afeta todos os demais.

 

Leis universais governam os empreendimentos

Não é intuição. É o domínio das leis que regem qualquer organização — princípios, estratégia, estrutura, processos e governança fluindo em harmonia e com simplicidade.

 

Isso tem método e pode ser aprendido

Não é talento nato. É leitura, estrutura e prática. A metodologia Phi pode ser aprendida, aprimorada e aplicada com precisão em qualquer empreendimento ou projeto.

 

Aplicável imediatamente. Em cada contexto de gestão e diagnóstico.

Cada módulo foi desenhado pelo impacto direto na capacidade de enxergar, planejar e transformar organizações com precisão e profundidade.

 

Não é um curso. É a compreensão das leis que regem qualquer organização.

O Phi não é teoria motivacional nem framework convencional. É o estudo das leis universais que operam em qualquer empreendimento humano — e como aplicá-las com precisão.

 

VISÃO GERAL DOS MÓDULOS

Módulo Presencial 1:

  1. Introdução às Leis Gerais das Organizações
  2. Reconhecer a fenomenologia organizacional a partir de uma a visão “organísmica”
  3. Desenvolver um projeto individual ou da sua empresa segundo os Princípios da Organizações Vivas:
    • definir seu Propósito
    • Estabelecer uma Visão       Concreta de Resultados e   quais são os Recursos e Know-How para realizar esta Visão
  4. Reconhecer as “doenças” organizações que surgem do desequilíbrio das forças que constituem um Projeto ou um Empreendimento
  5. Elaborar e analisar o diagnóstico de sua Empresa ou Área e propor melhorias  
 
 
 
 

17 a 19/08/2026

Módulo Presencial 2:

  1. Identificar os Princípios e Políticas para atingir sua Visão Concreta de Resultados
  2. Elaborar os Processos funcionais que possam garantir a realização da Visão, a partir dos Princípios e Políticas estabelecidos
  3. Compreender os pontos fortes e desafios do projeto, a partir de uma análise SWOT inovadora (exclusividade Phi), que traz insights sobre posicionamento seus principais objetivos estratégicos
  4. Reconhecer as “doenças” organizações que surgem do desequilíbrio das forças que constituem um Projeto ou um Empreendimento
  5. Analisar o diagnóstico de sua Empresa ou Área e propor melhorias
  6. Melhor gestão de despesas, custos e investimentos
 

21 a 23/09/2026

Módulo Presencial 3:

  1. Definir o posicionamento Estratégico (core busines e core competencies) para atingir a Visão Concreta de Resultados
  2. Elaborar os objetivos estratégicos para implementar a Estratégia
  3. Definir Estrutura de Pessoas com foco para implementar estratégia
  4. Estabelecer um modelo de Tomada de Decisões para agilidade e qualidade
  5. Planejar e conduzir um processo de Governança para melhoria contínua
  6. Diagnosticar um Cliente real (convidado), conforme os passos abaixo:
  7. Diagnóstico das forças que geram desequilíbrios das polaridades e suas consequências
  8. Fazer uma devolutiva aos Cliente
  9. Propor possibilidades de melhoria e resultados esperado

19 a 21/10/2026

Início segunda às 8:30 e término quarta às 16h 

Rodovia D.Pedro I, saída 98 sentido Campinas-Atibaia, Itatiba, SP, Brazil, 13250-310.

PARA QUEM?

Empreendedores e executivos que querem criar novas realidades e serem mais efetivos em seus negócios, áreas  e projetos

Resultados esperados para os participantes:

• Conteúdos: conhecer e dominar as leis que regem os empreendimentos e como cada aspecto se relaciona com os demais.

• Aspectos sociais: Conhecer as 7 dimensões sociais de um projeto

• Relacionar Hard Skills e Soft Skills

• Aprender a lidar com as forças formadoras por detrás dessas leis e dimensões.

• Resultados concretos: saber reconhecer e aplicar em outras organizações

• Fazer parte de um network de altíssimo nível que proporciona diálogo e aprendizado continuado.

Resultados para as empresas:

• Participante irá elaborar um projeto concreto para o seu desenvolvimento ou de sua empresa ou de sua área de atuação.

• Possibilidade de multiplicar os conhecimentos internamente em seu ambiente de trabalho

DEPOIMENTOS PARTICIPANTES

INSCRIÇÕES E VALORES:

• 10 parcelas de R$ 1.100,00 ou:

• 5 parcelas de R$ 2.134,00 (com 3% de desconto)

• Desconto para pagamento à vista: 6%


Inscrição com pagamento da 1ª parcela até abr/2026: 15% de desconto
Inscrição com pagamento da 1ª parcela até mai: 7% de desconto
Inscrição com pagamento da 1ª parcela até jun: 3% de desconto

• Obs: consulte condições especiais para empresas com 3 ou mais inscritos.

(*) Valor da hospedagem e alimentação (5 refeições diárias): R$ 1.300,00 por pessoa para módulo.

FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO

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